En la semana participé en conversaciones donde se tocó el tema de la atracción y selección de talento, te comparto algunas reflexionesque llamaron mi atención:
Reclutar no es sólo captar personas por captar; todo gira alrededor de la cultura de la Empresa, y la cultura no es lo que está escrito en los manuales sino lo que día a día se vive en cada pasillo, sala de juntas o incluso en los grupos de whatsapp y sesiones de zoom.
Al reclutar todos llegamos a la conclusión de que queremos contratar el mejor talento, esto se vuelve relativo cuando cada Empresa tiene su propio concepto sobre lo que es mejor, lo que en una Empresa puede funcionar en otra no. Es importante asegurarnos que lo que busco para contratar sea lo que mi Empresa realmente necesita en ese momento.
Ahora ¿cómo me aseguro de que los mejores quieran ser parte de mi Empresa?, ¿por qué alguien quisiera trabajar aquí?
Con éstas reflexiones me di a la tarea de entrevistar a algunos empresarios reconocidos por su gente por sus buenas prácticas, les comparto las respuestas que recibí a la pregunta, ¿cómo encuentras a los mejores talentos?:
«Nunca pienso en traer a los mejores, pienso en traer a los que tienen vocación o que se enamoran del proyecto y luego los hago mejores».
«Cuando dejé el discurso humanista y mis acciones fueron las humanas»,»los dejo tomar decisiones y respeto hasta sus errores».
«Dejé de pedir y empecé a dar».
«Cuando mis políticas y procesos se alinearon a mi discurso».
«Dedicándole más tiempo a la gente».
«Si ellos ven que te importan, tu les importas».
«Pagando bien, dar bonos por resultados y tener planes claros de crecimiento».
«Despidiendo rápido y contratando lento».
«Busco gente con el ADN de la empresa y lo técnico se lo doy».
«Contrato gente apasionada con su profesión»,»yo no contrato a los mejores juntos somos mejores», «mejoré las condiciones de empleo».
«Facilitando el aprendizaje y su desarrollo».
En general, para encontrar al candidato ideal es necesario la autoconciencia en el proceso y conocer el estilo de cultura y liderazgo predominante y existente dentro de la empresa.
Reclutar también es tener la capacidad de identificar que tipo de talento puede prosperar en su cultura, quién florecerá bajo el estilo de liderazgo de la empresa y quién se adapta mejor al equipo.
El secreto no es tener lo que quiero, sino lo que necesito.
