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Definitivamente, la rotación de personal es un fenómeno natural en el mundo laboral y puede traer consigo tanto oportunidades como desafíos.

Es cierto que la rotación puede ser beneficiosa al proporcionar nuevas oportunidades de crecimiento y desarrollo tanto para los empleados que se van como para los que se quedan.

Sin embargo, también puede tener un impacto negativo en la productividad, la cohesión del equipo y los costos asociados con la contratación y capacitación de nuevos empleados. No hay un porcentaje universalmente aceptado como ‘saludable’ en términos de tasa de rotación, ya que puede variar según la industria, el tamaño de la empresa y otros factores.

«La forma más factible y veraz de reducir la rotación es con la franqueza.»

Está permite que las personas expresen sus opiniones, preocupaciones y experiencias de manera natural, lo que proporciona una visión más completa y precisa de los problemas que contribuyen a la rotación.

La franqueza y no la sinceridad es porque la palabra ‘sinceridad’ tiene connotación moral, entonces se buscan cuidadosamente las palabras para expresarnos y ocasiona que las personas repriman la opinión natural. Sin esta transparencia, es probable que las empresas se enfrenten a un ciclo interminable de contratación y rotación de personal sin abordar las verdaderas causas de fondo.

Es el camino para la retención y atracción de talento. Si sabes la causa de origen, puedes actuar. Para que la franqueza sea posible, es necesario la seguridad emocional dentro de los entornos de trabajo, estar seguros de que las opiniones emitidas no tendrán un castigo y se recibirán con humildad es la clave.

Aquí tienes algunas sugerencias para promover un ambiente de apertura y franqueza en el entorno laboral.

  • Sesiones de Brainstorming Abiertas: Organiza sesiones de lluvia de ideas donde se anime a todos los empleados a compartir sus opiniones y sugerencias sobre temas específicos. Asegúrate de que se sientan libres de expresar cualquier idea, por extravagante que parezca, sin temor a ser juzgados.
  • Juegos de Roles: Hacer Juegos de roles donde los empleados puedan expresar opiniones difíciles de manera constructiva y receptiva. Con el fin de ayudar en la  mejora de las habilidades de comunicación y a fomentar un ambiente de apertura y respeto.
  • Grupos de Discusión: Crea grupos de discusión pequeños y regulares donde los empleados puedan hablar sobre temas específicos que afecten a la empresa. Proporciona un ambiente seguro y confidencial donde se sientan cómodos compartiendo sus puntos de vista y experiencias.
  • Feedback Anónimo: Implementa sistemas de feedback anónimo donde los empleados puedan proporcionar comentarios sobre la empresa, sus superiores o cualquier otro aspecto del trabajo. Esto puede ayudar a eliminar el miedo a las represalias y fomentar una comunicación más abierta y honesta.

Tasa de rotación = (El número de empleados que dejan la empresa / número total de empleados) x 100.

Sonríe!