Si te cuesta retener talento, no es por la generación, la edad o porque “nadie quiere trabajar”. La clave está en cómo los haces sentir.
Las personas no renuncian a los trabajos, renuncian a los jefes, a la falta de claridad y a sentirse invisibles. Si quieres que tu equipo se quede, pregúntate: ¿Tienen claro qué se espera de ellos? ¿Sienten que aportan? ¿Ven futuro en tu empresa?
Fidelizar talento no es cuestión de aumentos de sueldo cada vez que alguien quiere irse. Es cuestión de construir relaciones. Un “gracias”, un “me importa lo que piensas” y un “veo tu esfuerzo” pueden hacer más que un bono esporádico.
Haz que tu equipo se sienta parte de algo. Porque cuando una persona siente que pertenece, no busca dónde irse.
¿Tienes alguna vacante?
