En la antigua China, un emperador quería elegir al mejor arquero. Hizo varias pruebas.
Primero miró si sabían usar el arco. Después miró cómo pensaban, cómo reaccionaban, qué los movía y qué hacían cuando el viento cambiaba.
Su maestro le dijo:
“No estoy evaluando solo si puede disparar. Estoy evaluando al tirador”.
Eso mismo pasa hoy con las evaluaciones bien hechas. Una buena evaluación no solo mide conocimiento. Mide tres cosas clave:
•Los drivers: qué lo mueve de verdad. Qué lo empuja a competir, a lograr, a cuidar, a insistir.
•La personalidad: su estilo natural. Cómo piensa, cómo enfrenta problemas, cómo toma decisiones.
•El comportamiento: lo observable. Qué hace bajo presión, en conflicto, en equipo, cuando hay riesgo.
La evaluación no reemplaza el proceso. Pero sí revela cómo es el tirador antes de que sople el viento.
Porque al final, no se trata de si sabe usar el arco.
Se trata de quién es cuando tiene que disparar en medio de la tormenta.
¿Estás evaluando al tirador… o solo si sabe usar el arco?
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